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ビジネスデータマネジメント

自分と上司と銀行員が納得する事業計画書の作成

事業の成功率を高めるための事業計画書作成法を伝授

概要 新規事業計画・起業のために専用に作られたExcelシートを使って自ら企画したプランについての ①情報整理 ②根拠付け ③補強 ④収支シミュレーション を効率的に行うことで、自らが計画に自信を持ち、利害関係者が参加したくなる事業計画を作成します。
ポイント 新規事業のリスクは大きい。でも起業が頭に浮かんでいる方は勿論、”勝ち抜くため”の新事業を企画することは、従業員としてもとても重要な現代です。そこで、新事業計画作成のために開発されたエクセルシートを使って、計画のために追うべきプロセス、重要項目の明確化、収益シミュレーションを簡単に実行することで、新規事業のリスクを軽減し成功確率を高めることが出来ます。本研修を通じて得られる”起業ツール”と”起業マインド”は自分が参加する企業内プロジェクト、部門の課題解決に役立ちます。
対象者 ・企業内で新たな事業企画を提案していきたい方 ・起業を目指している方(具体的プランが浮かんでいる、いないに関わらず) ・自分の考えているプランを整理して、成功確度をチェックしたい方 ・どうすれば銀行や出資者を納得させられるか悩んでいる方
期待効果 ・事業プランの作成プロセスを習得できる ・上司、資金提供者が、どこに注目しているかを知ることができる ・専用のExcelシートで、情報整理、様々な収支シミュレーションを容易に出力できる
受講者の声 ・初心者でもわかりやすい説明をされていました。少人数制なので進度を確認してもらいながら進めていただきました。人事にもレポートしておきます。 ・難しい内容をとても解り易く教えていただきました。

カリキュラム

  概要(使用機能、詳細、方法など)
1 経営環境の情報収集項目と分析の重要ポイント
2 自社(自分)経営資源情報項目と分析の重要ポイントを習得する
3 事業戦略の確立
4 新規事業の基本情報
5 戦術の明確化
6 収支シュミレーション
7 起こりうる失敗リスクの明確化と対策
8 新規事業進行スケジュールの作成

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